Tư vấn chiến lược
Đội ngũ nhân sự giàu kinh nghiệm
và chuyên nghiệp hàng đầu
Dự án thực hiện
80+
Chuyên gia trong lĩnh vực
công nghệ
100+
Đội ngũ chuyên gia với
10 năm kinh nghiệm
10 năm
Lợi ích của dịch vụ tư vấn
chiến lược CNTT
Các chuyên gia của eNao sẽ tập trung nguồn lực thực hiện các bước:
Phân tích, đánh giá hiện trạng 01
- Phân tích môi trường CNTT hiện tại của doanh nghiệp, bao gồm hạ tầng, ứng dụng, quy trình và nhân lực.
- Xác định các điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức của nền tảng CNTT trong doanh nghiệp.
- Phân tích tác động và hiệu quả trong việc áp dụng chiến lược CNTT phù hợp với tình hình thực tế, cũng như tầm nhìn trong tương lai của doanh nghiệp
Xác định mục tiêu 02
- Làm việc với ban lãnh đạo doanh nghiệp để xác định các mục tiêu theo tầm nhìn bao gồm cả mục tiêu về kinh doanh cũng như về hạ tầng CNTT doanh và CNTT
- Đảm bảo rằng các mục tiêu CNTT gắn kết một cách xuyên suốt và chặt chẽ với các mục tiêu kinh doanh tổng thể của doanh nghiệp.
- Đề xuất định hướng, phương pháp luận và xây dựng lộ trình theo giai đoạn cho các mục tiêu cụ thể
Xây dựng chiến lược phát triển 03
- Xây dựng kế hoạch bám sát lộ trình và tầm nhìn của doanh nghiệp để đạt mục tiêu phù hợp
Thực thi chiến lược triển khai 04
- Đồng hành cùng doanh nghiệp trong quá trình triển khai chiến lược CNTT, từ mức kiến trúc tổng thể cho đến việc lựa chọn và triển khai các giải pháp phù hợp theo lộ trình.
- Tham gia vào quá trình triển khai đảm bảo tính phù hợp và hiệu quả của giải pháp đáp ứng với các mục tiêu theo từng giai đoạn.
Quản lý và giám sát 05
- Theo dõi chặt chẽ từng bước trong lộ trình chiến lược CNTT, đánh giá kết quả đầu ra, đề xuất và thực thi các điều chỉnh phù hợp.
- Ánh xạ cụ thể hiệu quả của chiến lược CNTT theo từng giai đoạn và so sánh với mục tiêu đề ra
Cùng eNao tìm giải pháp cho vấn đề của bạn
